온·오프라인 650여 명 참석…자율주행 기술 내재화 강조
“하드웨어·소프트웨어 융합으로 미래 모빌리티 선도”
[소셜밸류=최연돈 기자] 현대자동차·기아는 AVP본부장 박민우 사장이 본부 임직원들과 타운홀 미팅을 갖고 차세대 모빌리티 전략과 조직 운영 방향을 공유했다고 5일 밝혔다.
이번 타운홀 미팅은 AVP본부 연구 거점인 판교 테크원에서 진행됐다. 박민우 사장을 비롯해 임직원 약 150명이 현장에 참석했으며 남양연구소와 해외 연구소 등에서 근무하는 임직원 약 500명도 온라인 생중계를 통해 참여했다.
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| ▲AVP본부 박민우 사장이 타운홀 미팅에서 메시지를 전달하고 있다./사진=현대차·기아 제공 |
‘비전 앤 디렉션(Vision & Direction)’을 주제로 열린 이번 행사에서 박민우 사장은 취임 이후 처음으로 조직의 비전과 전략 방향성을 제시하고 임직원들과 질의응답을 진행했다.
박민우 사장은 “자동차 산업이 거대한 패러다임 전환을 맞고 있는 가운데 SDV 플랫폼의 기반과 기술을 구축해 온 임직원들의 노력에 감사한다”며 “진정한 모빌리티 혁신은 확장 가능한 하드웨어와 우수한 소프트웨어 기술이 유기적으로 결합될 때 가능하다”고 말했다.
이어 “현대차그룹이 보유한 세계 최고 수준의 제조 경쟁력과 소프트웨어 역량을 결합해 차세대 모빌리티 시장을 선도해야 한다”고 강조했다.
특히 AVP본부의 역할에 대해 “개발한 기술을 실제 양산 차량에 오차 없이 적용하는 실행 조직으로 거듭나야 한다”며 전문성, 집요함, 민첩한 실행을 핵심 실천 과제로 제시했다.
박민우 사장은 조직 협업의 중요성도 강조했다. 그는 “수많은 충돌과 이견이 있더라도 이를 피하지 말고 더 나은 제품을 만들기 위한 긍정적인 갈등으로 활용해야 한다”며 “AVP본부와 포티투닷뿐 아니라 R&D, 디자인, 상품 등 그룹 내 다양한 조직 간 협업이 필요하다”고 말했다.
또 유연한 조직 문화와 빠른 의사결정의 중요성을 언급하며 “기술을 위한 기술이 아니라 사람에게 도움이 되는 최고의 기술을 만드는 데 집중해 달라”고 당부했다.
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| ▲AVP본부 박민우 사장(맨앞 가운데)이 타운홀 미팅에서 구성원들과 기념 촬영을 하고 있다./사진=현대차·기아 제공 |
이날 행사에서는 조직 협업과 리더십 방향 등에 대한 임직원 질문도 이어졌다.
박민우 사장은 조직 간 사일로 현상 해소 방안에 대해 “각 조직 간 유연한 협업 체계를 구축하고 불필요한 위계와 복잡한 의사결정 단계를 줄여 실행 속도를 높이겠다”고 말했다.
이어 리더십 철학에 대해 “측정 가능하고 투명한 목표 설정과 예측 가능한 신뢰 기반이 중요하다”며 “명확한 성공 기준을 세우고 모든 조직이 같은 목표를 향해 움직일 때 협업 효율이 극대화된다”고 밝혔다.
박민우 사장은 “현대차그룹이 기술과 사람이 조화를 이루는 차세대 지능형 모빌리티 선도 기업으로 도약할 수 있도록 함께 노력해 달라”고 말했다.
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